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人は出来事ではなく毎日で変わる|リノベーションが人をつくる科学的根拠|藤井マサト

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人は出来事ではなく毎日で変わる

堺の戸建てリノベーション「素材の家」、素材の質感で構成したリビング

犬に噛まれた。一度だけだ。それだけで、その人は三十年、犬を避け続ける。

結婚した。離婚した。転職した。親を看取った。人生最大級の出来事を、いくつも越えてきた。それでも性格は、ほとんど動かない。

逆ではないか。

一噛みが三十年残り、結婚が残らない。この矛盾に、答えがある。そしてその答えが、「おしゃれなリノベーションとは何か」で結論だけ書いた「空間は人をつくる」という主張の、裏付けになる。


結婚しても、離婚しても、性格はほぼ動かない

2024年、ヨーロッパの心理学者チームが44本の研究を集めた。121,187人分のデータだ。結婚、離婚、卒業、初就職、子どもの誕生。人生の大事件の前と後で、性格がどれだけ変わるか。

答えは、変わる。ただし、ごくわずか。

翌年、別のチームが7つの大規模追跡調査を分析し直した。こうした出来事が性格の違いを説明する割合は、0.04%。100分の0.04。ほぼゼロだ。

結婚式の日は、写真に残る。指輪も残る。性格には、何も残らない。


噛まれた子は、その後、犬を見るたびに避けた

答えは、出来事の大きさではない。その後に何が繰り返されたか、だ。

噛まれた子どもは、翌日から犬を見るたびに道を変える。避けるたびに「犬は怖い」が確認される。心理学はこれを、一度の恐怖が「避ける」という行動の反復によって維持される、と説明する(二要因説と呼ばれる)。一度の出来事が、何千回もの反復に変わった。だから残った。

結婚はどうか。式の翌週から、多くの人は前と同じ時間に起き、同じ職場に行き、同じものを食べる。出来事は大きかったが、毎日は変わらなかった。だから残らない。

2018年の論文が、これを一文で言っている。出来事が人を変えるのは、その出来事が「その後の毎日」を変えたときに限る。転職して毎日違う振る舞いを求められた人は、実際に誠実性が上がる。これは複数の国のデータで再現されている。


反復だけで、人は変わる

逆の実験もある。出来事なしで、反復だけを与えたらどうなるか。

2021年、スイスの研究チームが1,523人にスマートフォンのアプリを渡した。毎日、小さな課題が届く。「今日は会議で一度だけ先に発言する」「寝る前に、明日やることを一つ書く」。それだけだ。

3ヶ月続けた人は、狙った方向に性格が動いた。しかも、アプリをやめて3ヶ月たっても元に戻らなかった。207本の研究をまとめた別の分析でも、平均24週間の継続で、性格は測定できる幅で変わっていた。

大事件は人を変えない。毎日の小さな反復が、人を変える。犬の話も、結婚の話も、アプリの話も、同じ一つの法則の上にある。


何度も見たものを、人は「良い」と思うようになる

では、反復は人の何を変えるのか。行動だけではない。好みと基準を変える。

2003年、コーネル大学の研究者が、授業のスライドの隅に印象派の絵を映し続けた。有名な作品ではなく、無名の作品を選んで。学期末、学生たちは、その無名の作品を有名作と並ぶほど、あるいは上回るほど好むようになっていた。

印象派の「名作」は、絵の質だけで決まったのではない。何度も目に触れた作品が、名作になった。単純接触効果と呼ばれる現象だ。

私はこれを、自分の仕事で何度も見ている。

神戸・東灘のトイレは、天井と壁をモルタルで塗り、内側の扉をライムグリーンにした。扉は表から見るとメープルの取っ手があるだけ。蝶番は隠し、白い壁と一体に見えるようにした。引き渡しの日、施主はそんなトイレを見たことがなかった。反応は、違和感の一言だった。

神戸・東灘のマンションリノベーション、メープルの取っ手だけが見える隠し蝶番のトイレ扉

神戸・東灘のマンションリノベーション、モルタルの天井壁とライムグリーンの扉のトイレ

三ヶ月後にお会いしたとき、この家で一番気に入ったデザインは、と聞いた。トイレだ、と返ってきた。

私自身、リノベーションを六回経験している。自分の店、オフィス、自宅、賃貸物件。そのすべてに、その時々のチャレンジと試行錯誤があった。作ったものと毎日を過ごし、好きになり、飽き、また作り直した。毎日目に入るものが基準になるというのは、私にとっては研究の話ではない。


街並みが、住民の「ものの見方」を変えていた

基準だけではない。ものの見方そのものも、毎日目にする空間が作っている。

2006年、日本とアメリカの心理学者が両国の街を撮影して比べた。日本の街並みは、アメリカより物理的に情報量が多く、境界があいまいだった。看板、電線、路地、重なる建物。

そして実験をした。アメリカ人に日本の街の写真を見せる。それだけで、その後の課題で背景や文脈に目が行くようになった。日本人特有とされてきた「全体を見る」知覚に、数分で近づいたのだ。逆も同じだった。

文化の違いは、教育や価値観だけで作られているのではない。毎日目に入る空間の複雑さそのものが、住む人の見方を作っている。


落書きのある壁の前では、盗みが2倍になる

見方と基準の次は、行動だ。

2008年、オランダの研究者が街で実験をした。壁に落書きのある場所とない場所で、通行人の行動を観察する。落書きのある場所では、ポイ捨てが約2倍。郵便受けから見える封筒に入ったお金を盗む人も、約2倍だった。壁が汚れているだけで、人は規範を緩める。

2018年、フィラデルフィアでは逆の実験が行われた。放置された空き地をランダムに選び、草を刈り、木を植え、低い柵を立てた。それだけで、貧困地区での銃犯罪が約29%減った。

宝塚の「Composite House」は、何年も空室が続いた文化アパートだった。多くの色を使って全面をリノベーションした。満室になったのは、結果として喜ばしいことだ。だが予想しなかったことが起きた。

宝塚の賃貸リノベーション「Composite House」、多色で塗り分けた文化アパートの外観

宝塚の賃貸リノベーション「Composite House」、色彩で構成した住戸の内観

若い入居者が入り、住人同士の交流が生まれた。それを、前から住んでいた人たちが喜んだ。建物を直しただけだ。人間関係を設計した覚えはない。

空間は、基準を変え、見方を変え、行動を変える。どれも推測ではなく、実験で確かめられている。


だから、住まいの話になる

ここまでを一本の線にすると、こうなる。

人は出来事ではなく、毎日の反復で変わる。反復は、好みの基準と、ものの見方と、行動を作る。そして、その反復を一番多く供給しているのは、毎日目に入る空間だ。

意志で反復を作るのは難しい。習慣の研究では、新しい行動が定着するまで中央値で66日かかる。人の日常行動の約4割は、意志ではなく「場所」に紐づいた自動運転だといわれる。同じ場所に立てば、同じことをする。裏返せば、場所を変えれば、我慢しなくても反復が変わる。

本を手に取ってしまう壁。料理したくなる台所。朝の光で自然に目が覚める寝室。空間は、意志を使わずに反復を作る装置になれる。

旅は衝撃をくれるが、続かない。職場は続くが、自分で選べない。自分で選んだ非日常を、毎日に固定できる唯一の場所が、住まいだ。

一つ、言い添えておく。どの研究も「美しい家に住めば性格が変わる」とまでは言っていない。言えるのは、毎日の気分と行動が変わり、それが積み重なると人が変わりうる、というところまでだ。それ以上を言う人がいたら、疑っていい。


想像できる家は、あなたを変えない

ただし、条件がある。

留学生を追跡した研究では、海外で暮らした学生は、国内に残った学生より新しいものへの開放性が上がり、不安が下がっていた。見慣れない環境で毎日を過ごすこと自体が、人を動かす。裏返せば、想像の範囲内に収まった家は、住んだ翌日から「いつもの家」になり、何も起こさない。

心理学には「可能自己」という言葉がある。人は、自分が想像できる自分にしかなれない。

だから、住まいを「自分らしさを映す場所」と考えるだけでは足りない。自分らしさの探求は出発点で、その先に、まだ想像できていない形が要る。それを持ち込むのが、デザイナーの仕事だ。

これは、作り手の側にこそ課された条件でもある。

予算や工期の制約で、既製品中心の構成になることはある。それでも、タイルを一面選ぶ、ペンダント照明を一つ入れる。手が届く範囲で、想像の外側に触れる要素を残せるかどうか。そこに、デザイナーの仕事が残っているかどうかが分かれる。私は自分の仕事を振り返るとき、いつもそこを見る。

住まい手の欲求が種で、デザイナーはその種から、本人がまだ見たことのない形を引き出す。本編で紹介した施主の言葉「自分の意見で、デザイナーの気持ちを下げたくない」は、この役割分担を、住まい手の側から言ったものだと私は受け取っている。


単純な美は飽き、複雑な美は育つ

「想像の少し外」には、もう一つ根拠がある。

単純接触効果の研究208本をまとめた分析で、はっきりした傾向が出ている。繰り返し目にしたときに好みが伸びるのは、複雑なものだ。単純なものは数回で頭打ちになり、そこから下がり始める。音楽でも同じで、単純な曲は繰り返すと飽きられ、複雑な曲は繰り返すほど好かれる。

人は美しいものに慣れる、とよく言われる。正確にはこうだ。単純な美には慣れる。複雑な美には、慣れるのではなく育つ。

ただし、複雑ならいいわけではない。人の好みは、中くらいの複雑さで最も高くなり、それを越えると混乱に変わる。この頂点は、経験を積むほど複雑な側に動く。素人には騒音に見えるものが、経験者には秩序として読める。心理学者はこれを「興味は、新しさと理解できることの掛け算だ」と言い表した。理解できなければ、新しくても興味は生まれない。

デザイナーが経験で身につけるのは、この「複雑さを秩序づける力」だ。複雑さだけを増やせば、情報は多いが秩序のない空間になる。前に書いた日本の街並みは、私にはそう見える。複雑さと秩序を同時に上げられるかどうかが、経験の中身だと私は思っている。

だから、私たちのデザインはこうなる。住まい手の好みの頂点は、住まい手の経験の位置にある。その少し右——まだ理解しきれないが、住めば理解できる複雑さ——に空間を置く。住んだ初日は、少し落ち着かないかもしれない。だが毎日目にするうちに理解が追いつき、頂点が右に動き、その空間が好きになる。東灘のトイレが、三ヶ月でそうなったように。

単純な空間は、初日が一番よく、そこから下がる。複雑な空間は、初日が一番低く、そこから上がる。私たちが作りたいのは、後者だ。

線を越えれば、ただの奇抜になる。奇抜と複雑は違う。その線を引くことが、経験の使い道だ。


「人生を最高に飾れ」の意味

大阪のマンションリノベーション「Green Apartment58」、造作洗面のディテール

私たちはこの言葉を掲げている。

「最高」は、頂点の約束ではない。行動を変えろ、という号令だ。衝撃は入口で、それだけでは人は変わらないことを、ここまでの研究が示している。だから号令の先に、実体が要る。

実体は、毎日の底上げだ。家の中の最低点——毎朝目に入る壁、手が触れる取っ手、夜の光——を一段上げる。それは意志を使わずに反復を作り、反復は基準を作る。基準を持った人は、基準を下回るものに気づく。気づけば、批評が生まれる。批評が集まれば、文化になりうる。

号令として「最高」を言い、機構として「底」を上げる。その順番を間違えなければ、この言葉は煽りではなくデザインになる。

北欧は、これを国の政策としてやった。その話は、次の記事で書く。


参考文献

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  • Haehner, P. et al. (2025). Life events and personality trait change: A coordinated data analysis. European Journal of Personality.
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STUDIOM+About The Author

株式会社STUDIOM+CEO リノベーション研究家藤井 マサト
プロジェクトが始まると、イメージすることから始めるようにしています。いろいろな要素を詰め込んで、頭の中で想像するのです。

そのほとんどは、つまらない空想に終わるのですが、もがいて空想が尽き掛けるとき突然湧いてくる瞬間があります。それをスケッチに書き起こしながらディテールを詰めていく作業を行っています。

湧いてくる感覚とは、お客様の好みに合い且つクリエイティブだなと思う空想に出会った時なのですが、そこに必然性が無く、よりいい物を突き詰めた結果の、もがいた後にしかたどり着くことが出来ません。

空間をデザインするという仕事は、繰り返し練られたイメージをリアルに書き換える事でもあるわけですが、既存の価値観の向こうを見ることでもあると思っています。

どのようなプロジェクトでもこの湧いてくる感覚を大切にしながら、素晴らしい空間にたどり着くことを信じて一つ一つのプロジェクトをデザインしています。

デザインの基準は「無造作、野趣、粗野」これら普遍的な価値にモダニズムの様式美を組み合わせ「静寂」を表現することを意識しています。

人生を最高に飾れ!
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